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一年團建活動計劃書

一、我們團隊建設(shè)的優(yōu)點

1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強;2、組織結(jié)構(gòu)簡單,同事關(guān)系單純;3、推行紀律自覺,倡導(dǎo)工作自愿;4、成員地位平等,工作氛圍輕松;5、薪酬制度正規(guī),勞動所得公平。

二、我們團隊建設(shè)的缺點

1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗很少;2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計劃;3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;4、團隊愿景模糊,個人成長迷糊。

三、我對團隊建設(shè)工作的理解

1、一個團隊,目標制定了,人的因素就成為關(guān)鍵;
2、完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀+共同的愿景;
3、團隊建設(shè)工作,是向“統(tǒng)一的價值觀”和“共同的愿景”不斷接近的教育過程;
4、“價值觀”和“愿景”不是制定出來的,必須是在團隊建設(shè)中“總結(jié)、精煉、實踐、發(fā)現(xiàn)”出來的;
5、團隊成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;
6、甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期,團隊建設(shè)很大一部分工作,就是對老板的價值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣;
7、團隊建設(shè)的成果,在于一個員工在處理工作棘手問題時,一閃念清楚自己正確的選擇,同時也是團隊的選擇。

四、現(xiàn)階段的團隊建設(shè)工作

1、“紀律自覺,工作自愿”,是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn);
2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機構(gòu)的簡單;
3、每月至少組織一場有意義的集體活動,教育和啟示員工①個人要有理想、②團隊要有理想、③團隊的發(fā)展關(guān)系個人的成長;
4、堅持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋;
5、集體活動的本質(zhì),是員工在帶薪學(xué)習(xí)。要求全員參與,嚴格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象;
6、將所有內(nèi)部罰款,作為團隊建設(shè)專項資金使用;
7、南京姣愿拓展策劃有限公司集體活動計劃(至20xx年5月1日)如下表:
日期 活動 主要措施 目標
11.8
下發(fā)此活動計劃表
1、加強團隊溝通和信息共享;
2、讓員工了解團隊活動計劃和業(yè)務(wù)動向,有提前心理準備。
11.17
下午
第一次劇本
創(chuàng)作討論會
1、就劇本創(chuàng)作工作向團隊做報告:
①劇本創(chuàng)作和我們每個人的關(guān)系;②當前工作進度;③故事主線構(gòu)思;④已完成章節(jié)朗讀。
2、大家積極討論,每個人發(fā)表意見;
3、公布下個活動——“一年后的我”手繪技能比賽的開展。
1、實時溝通工作,避免閉門造車;
2、驗證已完成工作內(nèi)容,集思廣益;
3、增強大家的參與意識;
4、提醒大家“電影計劃”一直作為我們總體工作的一部分沒有停止。
5、內(nèi)部造勢,表明決心。
11.25
“一年后的我”手繪板技能比賽
1、背景:寒冬已至,又是一年將盡,大家一定有過去的感慨和新的期望;
2、通過手繪板繪畫;
3、以“一年后的我”為題展望和展現(xiàn)自己一年之后會是什么樣子、身處什么背景、什么場景等等,內(nèi)容不限,隨意想象;
4、全員參與;
5、11.17劇本討論會上公布活動開始;11.23日交稿;11.25日舉行展覽、評獎和頒獎;
6、展覽地點:公司外廳;
7、集體投票評出前三名;
8、以實物禮品獎勵并舉行頒獎儀式;
9、由楊老師對活動做總結(jié)。
1、考察大家手繪能力,并對每個人提出了警醒;
2、讓每個人都去思考一下未來;
3、從特殊角度,了解每個團隊成員的想法和需求;
4、通過總結(jié),啟發(fā)和教育團隊,梳理個人理想與團隊理想的關(guān)系;
5、通過有意義的集體活動增進團隊情感, 促進大家相互了解。
12.21
上午
冬至節(jié)
包餃子活動
1、上午由行政人員準備好材料;
2、中午團隊成員一起動手包餃子、煮餃子、吃餃子;
3、將10個餃餡加入1元硬幣,制造隨機性和趣味性。
1、開心有意義過節(jié);
2、增進團隊情感。
2013.1.2
劇本下發(fā)
劇本打印每人一份;
強調(diào)抓緊閱讀、仔細閱讀
1.7
上午
第二次劇本創(chuàng)作討論會
1、每個人發(fā)表對劇本的看法;
2、交代下一步的創(chuàng)作分工。
1、總結(jié)意見;
2、分配每個人的職責;
3、將劇本工作過度到下一階段;
4、敦促大家加強學(xué)習(xí)。
2.3
(農(nóng)歷
小年)
吃火鍋聚餐活動
地點待定
1、慰勞辛苦;
2、慶祝新年。
2.19
(正月
初十)
布置作業(yè)
1、舊年已過,新年伊始,每個人交一份去年工作總結(jié)和新年工作計劃;
2、結(jié)合自己的經(jīng)歷,從“工作、思想、學(xué)習(xí)”這三個方面去總結(jié)去年;
3、端正態(tài)度,認真思考;
4、2.23日下班前上交。
1、放假回來,收心工作;
2、激發(fā)每個人回憶過去工作和思考將來;
3、進一步了解每個團隊成員;
4、為2.26團隊戰(zhàn)略發(fā)展年會做好思想準備和材料準備。
2.26
(正月十四)
2019團隊
戰(zhàn)略發(fā)展
年會
1、肯定每個成員的工作貢獻;
2、總結(jié)2018年工作;
3、公布2019年計劃;
4、確定今后幾年的發(fā)展方向和目標。
1、計劃團隊工作;
2、溝通團隊發(fā)展;
3、展望共同未來。
3.3
正式成立
黨支部
有需要,即大辦
4.1
第三次劇本創(chuàng)作討論會
劇本成稿前的工作計劃討論
1、邀請影視業(yè)界士參與討論;
2、繼續(xù)內(nèi)部造勢、打氣,敦促大家加強學(xué)習(xí)。
4. 20
(星期六)
踏青
春游活動
1、默認已經(jīng)購置航拍設(shè)備;
2、選擇近郊寬闊原野,安排一整天時間踏青、野炊;
3、為航拍飛行器試機;
4、同時攜帶兩個抗摔電直(約¥500),供“試飛”以外的人娛樂和試手。
1、陶冶情操,放松心情,有意義的集體活動,增進團隊情感;
2、為航拍業(yè)務(wù)內(nèi)部造勢,激發(fā)大家的控飛興趣;
3、無論屆時航拍設(shè)備購置與否,活動計劃不變。

 

五、我們的企業(yè)文化建設(shè)方向與未來設(shè)想

1、將企業(yè)文化建設(shè)工作,從行政管理工作中剝離出來,成立獨立部門;
2、隨著公司的擴大,將企業(yè)文化建設(shè)部門,注冊成立“尚書視郎”文化俱樂部;
3、俱樂部對內(nèi)職責:加強企業(yè)文化建設(shè),組織文體活動,發(fā)行內(nèi)部期刊;
4、俱樂部對外職責:發(fā)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、穩(wěn)定客戶為會員,組織(如酒會、書畫展、旅游、講座等)活動,維護長期關(guān)系,擴大公司影響。

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